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中信银行贷款流水不够(银行贷款看多久的流水)2025年12月精选新闻

中信银行贷款流水不够(银行贷款看多久的流水)

我觉得还是房贷可怕假设从30岁开始，拥有自己的房子，人活到80岁，物业费每年交一次，也就50次，房贷呢，每月都需要交，贷款30年的情况下，要交360次。而且物业费就算不交，最多是物业上门催收，影响居住体验而已，而且由于金额小，很多物业都是以协商为主，迫不得已才起诉。房贷不交，就不会和开玩笑了，超过3个月，银行立马起诉，房子就得还给银行，一家老小蹲桥洞。所以到底是哪个可怕？ #我发现物业费比房贷可怕多了#

最蠢一点就是把国有资产总额的增速和实际GDP的增速比较，还说什么有数据证明，简直没有任何常识呀。名义值实际值之间的区别就不说了。一个累计存量一个当期产值怎么比。总资产里面还有负债。我贷款买套房子资产翻了几倍，不代表我收入也翻了几倍呀。

房地产不是普通行业，是国民经济的命脉，本身就没必要往死里踩，调控就是自断手脚。GDP增速往下滑，金融市场晃悠悠，通缩压力越来越大，都是房地产过度紧缩惹的连锁反应。这些天日本是敏感词，房价之外想说，日本15年还债路，中国没理由重蹈覆辙。1991年泡沫破裂前，日本企业拿着银行的钱疯狂囤地炒股，借钱买地、抵押套现、再买地，靠负债堆出虚假繁荣，制造业贷款都被挤到一边。结果政策一收紧，地价房价腰斩，企业资产瞬间缩水，1991年一年就有上万家企业破产，债务堆成山。接下来的15年，日本私营部门啥也没干，天天忙着还债，居民提前还贷、企业变卖资产，政府加杠杆加到250%都拉不动经济，被债务绑死十五年。中国跟日本不是一个剧本，日本泡沫破的时候，城镇化早见顶了，而我们常住人口城镇化率才67%，户籍城镇化率连50%都不到，还有好几亿农民没真正进城。不是泡沫，是没吃完的红利，是房地产最硬的缓冲垫。日本是没的选才躺平，我们有得选却硬扛，纯属没必要。现在市场陷入死循环，开发商降价促销，购房者觉得还能再降，越降越没人买。需求一萎缩，开发商更得降价，最后变成谁先降价谁先死，不降价慢慢死。别扯什么市场自我调节，这不是调节，是自杀。房地产上下游串着几十个行业，水泥厂停产能，家电卖不动，装修公司没订单，最后倒霉的还是普通工薪族的就业和收入。日本的教训早说透了，房地产不能往死里调，也不能放任泡沫疯长。政策不能光喊口号，得真金白银砸下去。什么是真招？财政补贴直接给到购房者手里，按揭利率降到位，肯定有用。打破负循环的关键，让房价马上涨回去也不现实，但要让购房者觉得现在买不亏，

中国当前房贷利率为3.1%左右，考虑到同比为负的GDP平减指数后，实际利率高达4.1%，高于大部分年份。比如“房住不炒”的2018 年，名义利率是5.6%，实际利率是1.9%。大幅降低利率会加剧银行困境，但房贷贴息会加剧财政压力，明年能否出台还具有较大不确定性。

刘校长很会念经，但不懂经济也不看数据。

不会，让人说话天塌不下来

接力贷这个东西，源自欧美国家的家庭联合贷款（co-signer loan），随后被日本将其制度化+产品化了。1989 年，日本股价、房价到达了巅峰。1990 年，日本爆发经济危机，年轻人收入停滞，出现了可以由收入较高的父母主还，后期由子女接手的接力贷。1990-1995年日本地价大幅下跌，银行坏账激增，结果 1997 年亚洲金融危机，日本经济再度受到重创。2000 年，三菱UFJ银行、瑞穗银行、三井住友等大型银行正式推出标准化的“亲子接力贷款”。正式名称：親子リレー返済ローン亲子接力还贷款、跨代共同房贷。这种贷款，影响了日本人的购房决策会倾向于家庭式住房，就那种郊区独栋别墅，在日语里叫一户建。毕竟郊区能买到更大的地块，可以分户改造的空间，足够三世同堂，因跨代房贷的缘故，一户建变成了一种家族资产。日本还流行 30 年拆房重建，来适应新时代的器具与审美变化。一户建的广泛存在，导致日本人白天进城上班，晚上回郊区睡觉，用“睡城”来描述夜里空荡荡的都市。由于有去客无回客，夜间打车回家要支付 400-700 人民币的出租车费，日本打工人只要错过末班车，就会选择到网吧、公园长椅、便利店门前睡一晚。在东京，约有 5000-10000 人长期以网吧为家（50-120人民币/包宿）。胶囊酒店盛行（140-280 人民币），就因为打车费高过了一天工钱。这些日本打工人的家，通常都装了智能门铃+摄像头，加入町内会，邻里互相关照+帮收快递，甚至会遥控灯光，来制造有人在家的假象。接力贷这个东西，也在一定程度上影响了部分日本人成为平成废宅，毕竟生下来就承担了家庭负债，很可能永居在一户建里，哪来的昂扬斗志？日本的宅文化，跟这个有一定的共生关系。中国式接力贷，

这下真没得涨了，搞增发不得压价么，上午冲高赶紧跑了，短期内不碰了。

中国出境游人次从1.2亿增⻓到1.7亿；奢侈品消费占全球⽐重从23%上升到35%；私家⻋保有量从1.4亿辆增⻓到2.8亿辆。这些消费的底⽓，不是来自工资上涨，而是来自房价上涨。但这种模式有个致命缺陷：它，是不可持续的。二、财富幻觉破灭后的"逆向财富效应"2021年，潮水退去。从2021年下半年开始，主要城市房价开始下跌。到2025年，⼀⼆线城市平均跌幅40%，部分三四线城市跌幅超过50%。很多人以为，房价跌了，买得起房的人多了，消费应该会好转。但现实恰恰相反。柏年给⼤家看⼀组对⽐数据：2019年，中国社会消费品零售总额41.2万亿，增速8%；2025年前三季度，增速下滑到4.5%。与此同时，居⺠储蓄却在暴增：2019年末，住⼾存款余额82.1万亿；2024年末，住⼾存款余额151.2万亿。5年时间，增加了69.2万亿，年均增⻓超过13万亿。房价跌了，⽼百姓不仅没有增加消费，反而拼命存钱。为什么？因为出现了经济学上所说的"逆向财富效应"。什么是逆向财富效应？就是当资产价格下跌时，人们会感觉变穷了，从而减少消费。在中国，这种效应被极度放⼤，因为房产占家庭资产⽐重太⾼了。举个例⼦：⼀个家庭2020年买了⼀套500万的房⼦，⾸付150万，贷款350万。到2025年，房⼦市值跌到300万，但还⽋银⾏320万本⾦。这意味着，即使把房⼦卖了，还要倒⽋银⾏20万，加上之前的150万⾸付，⼀共损失170万。这种情况下，这个家庭还敢消费吗？不敢。他们只会拼命工作还房贷，压缩⼀切开⽀。而且，不只是⾼位买房的人受影响，所有持有房产的人都受影响。好比你2015年200万买的房⼦，涨到过400万，现在跌到250万。虽然账⾯上还赚了50万，但⼼理感觉是"亏了150万"。根据人民银行

【#俞敏洪回应用员工血汗钱旅游#：我熬夜时间一定不比你少】11月23日，据媒体报道，俞敏洪又写了一封主题为“让我们一起努力”的全员信，再次向员工道歉，并详细解释了自己写信的缘由和初衷。俞敏洪首先向员工表达了歉意，写信时在南极，因此用了一些南极的描述和比喻，触发了一些员工的不满，并没有要向大家炫耀在南极的意思，而是一直希望能够真诚和大家分享我的观点和情况。“一个愿意和大家分享的老板，总比一个神秘的老板更加让员工放心和安心。”对于用红色字体，俞敏洪也道歉。老一代人，红色基因很深。红色对于老一代人来说代表着喜庆和欢庆，所以并没有别的意思。对于“用员工的血汗钱旅游”的说法，俞敏洪认为这样的表达不妥，你在努力工作的同时，老板们也在拼命努力，并承担更大的风险，确保公司的正常发展，为你提供工作保障，是互相成就、互相合作、双向选择的过程。俞敏洪承认，这次到南极来，确实有一定的个人旅游的味道，但同时也是为了工作。奚志农老师邀请他过来，是为了就青少年自然探索教育的问题进行深入探讨。这次在南极，还碰到了几位优秀的人才，都是做自然教育和探索的专家，未来有可能进入新东方工作。俞敏洪表示，如果在新东方工作，并且没有放弃这份工作，就有责任维护新东方的发展和形象。如果工作中遇到不公平的待遇或者受到欺负，要尽量通过内部渠道解决，也欢迎大家随时给其邮箱写信。俞敏洪称，很多老师熬夜备课，“我相信我熬夜的时间一定不比你少，只不过我熬夜的工作内容和你有所不同”。（中国新闻周刊）

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